Van ambitie naar effect: de Theory of Change als basis voor gefundeerde keuzes
Dit artikel is de tweede in een reeks van zeven over meten en monitoren bij gemeenten en maatschappelijke organisaties.
Gemeenten en organisaties die sociale interventies, pilots of diensten inzetten, hebben vaak grote ambities. Maar het is een uitdaging om te onderzoeken welke interventies de gewenste resultaten opleveren. Dit artikel legt uit hoe een Theory of Change helpt om helder te krijgen welke veranderingen je wilt realiseren en hoe je die kunt meten. De Theory of Change is een methode die helpt bij het verduidelijken van de verwachte effecten van interventies en het vaststellen van meetbare doelen. Aan de hand van een resulterend raamwerk, kun je effectief monitoren, meten en bijsturen. Daardoor ben je als gemeente beter in staat om gerichte beslissingen te nemen.
