Welkom Christophe Geuskens bij Purpose!

Hoe kom je bij Purpose terecht?

Mijn kennismaking met Purpose begon in mijn rol als programmamanager bij Schouders Eronder. Purpose heeft toen onderzoek uitgevoerd naar de succes- en faalfactoren in de stabilisatiefase van de schuldhulpverlening. Wat mij meteen opviel, was hun vermogen om complexe materie op een toegankelijke en aansprekende manier te presenteren. Daarnaast was ik onder de indruk van hun creatieve en innovatieve manier van denken. De samenwerking zette zich later voort, onder andere bij de gemeente Eindhoven. Steeds opnieuw wisten zij te verrassen door dat extraatje te bieden, die ene stap verder te zetten, waardoor het resultaat altijd net dat beetje meer waarde kreeg.

Dick-Jan en ik hadden regelmatig bijpraatmomenten. Op een gegeven moment heb ik aangegeven dat ik graag deel wilde uitmaken van zijn team. Ik zeg vaak: “Je bent zo sterk als de omgeving waarin je je bevindt.” Als zelfstandig ondernemer is het voor mij essentieel om die omgeving te zoeken. Purpose is zo’n omgeving; het stimuleert persoonlijke groei, haalt de kwaliteit van mensen en organisaties naar boven en draagt bij aan een structurele verbetering van de kwaliteit van de resultaten.

Op welk onderwerp ga jij je voor Purpose bezighouden?

Mijn expertise ligt voornamelijk in het sociaal domein, met een focus op armoede en schulden. Naast het adviseren over de kwaliteit en organisatie van het aanbod, wil ik me vooral richten op het ontwikkelen van praktische hulpmiddelen die gemeenten en uitvoeringspartners ondersteunen. Mijn doel is om hen te helpen het werk efficiënter en effectiever te maken, zodat ze sneller kunnen inspelen op de behoeften van de mensen die ze ondersteunen. Kwaliteit staat hierbij voorop: ik vind het belangrijk om oplossingen te bieden die praktisch en duurzaam zijn, en die bijdragen aan blijvende verbeteringen in de samenleving.

Wat zijn jouw ambities als associate bij Purpose?

De ontwikkelingen binnen het sociaal domein volgen elkaar snel op, en gemeenten en uitvoeringspartners moeten in staat zijn deze veranderingen bij te benen en om te zetten in de dagelijkse praktijk. De samenleving stelt daarnaast hoge verwachtingen aan organisaties in dit domein. Mijn ambitie is om samen met Purpose organisaties te ondersteunen bij het optimaliseren van hun structuren en processen, zodat zij beter in staat zijn om zowel de professionals als de samenleving effectief te bedienen.

Ik richt me op het versterken van de basis van organisaties door middel van advies, onderzoek en het ontwikkelen van praktische oplossingen. Mijn doel is niet alleen om organisaties te ondersteunen, maar ook om hen te helpen enthousiasmeren en inspireren. Als we samen een omgeving kunnen creëren waarin zowel de organisatie als de professionals floreren, dan is dat voor mij de ultieme winst.

Met het brede netwerk van Purpose kunnen we bovendien veel partijen bereiken en waardevolle samenwerkingen aangaan. Zo kunnen we echt impact maken in het sociaal domein en bijdragen aan een betere toekomst voor zowel de professionals als de samenleving.

Wat is de grootste uitdaging die je ziet voor de schuldhulpverlening binnen gemeenten?

De snelheid van de ontwikkelingen binnen de schuldhulpverlening is de grootste uitdaging. Een belangrijk aspect hiervan is de basisdienstverlening, een plan dat ondertekend is door het kabinet, de VNG, de NVVK en Divosa. Dit plan moet leiden tot een hulpaanbod dat zowel toegankelijker als generieker is, zodat de dienstverlening in alle gemeenten uit dezelfde basiselementen bestaat.

Ik zie dat veel gemeenten dit streven omarmen, maar de mate van uitvoering verschilt nog. Het blijft een uitdaging om dit goed in te voeren, vooral omdat het vaak lijkt alsof de winkel open blijft terwijl je verbouwt. Dit maakt het des te complexer, vooral in een domein waar de behoefte aan effectieve, tijdige hulp zo groot is.